罗胖语音

2018-11-30 谁在陪你百感交集?

1. 这个周五上新,熊大大熊逸再次归来,今天我们给你推荐的是,他的最新课程:《熊逸·唐诗五十讲》。 这是他继《熊逸书院》和《佛学50讲》之后,在得到App开的第三门课。 2. 其实,我们一开始邀请熊逸开发这门课的时候,只是想做一个唐诗赏析。因为熊逸的学问实在太大,把一首唐诗放在那么大的知识背景里面,能讲出来的东西,本身已经非常让人期待了。 但是熊逸老师说,还要再加上一个维度。什么维度?服务的维度。 3. 在这门课里,他把精选出来的50首唐诗,按照应用场景分了类。 比如说你要登高怀古、要表达爱慕、要感怀聚散无常,怎么才能在唐诗中找到恰当的表达方式呢? 4. 这门课一共分了11个场景,让你在每一个百感交集的时刻,都能随手拎出一首唐诗来表达自己。 《熊逸•唐诗50讲》,现在就邀请你加入学习。 ▽ 戳此学习

如何巧妙化解小摩擦,拥有幸福婚姻?

2018-11-29 麻将是谁发明的?

1. 最近我看了一条视频,说麻将的起源。那位老师说,谁发明了麻将?是渔民。 为啥?有证据:渔民捕鱼,论什么?一条两条九条。捕上来的鱼,装在哪里?一筒两筒九筒。卖出去赚多少钱?一万两万九万。 2. 还有,渔民最关注什么呀?风啊。所以麻将里就有了东西南北风。 还有三张牌。白板是啥?就是船帆。红中是啥?就是桅杆。渔民追求的是啥?就是发财。所以,麻将是渔民发明的。 3. 乍一听,觉得好有道理吧?我一查,还真就不是。麻将的起源可能和粮仓有关,也可能是从多种传统游戏慢慢发展来的,但肯定和渔民没啥关系。看来,这只是那位老师自己琢磨出来的一种开玩笑的说法。 4. 这提醒我们一件事,如果只是用穿凿附会的方法去解释一件事,你就是想证明麻将是外星人发明的,可能也没那么难啊。 很多传统的东西,一经现代视角的反推,就会非常有意思。 为你推荐熊逸老师的最新好书——《熊逸说经典》。 精选20本传统经典,带你用现代视角,反观儒家典籍,从此真正的读懂经典。 ▽ 戳此读经典

如何在相处时,给对方创造完美体验?

2018-11-28 怎么用人来衡量物?

1. 昨天公司开会,我们的电商业务负责人小龙,讲了他选择商品的三个原则,其实是问自己的三个问题。 2. 第一个问题是买手问自己的:如果这个商品把得到App的logo打在上面,我愿意吗?也就是这个商品给不给我们这个品牌长脸?这当然就包括了质量等因素。 3. 第二个问题是,买手要想:这个商品要是在「得到」里面推广,马想会答应吗?马想是我们的运营负责人。也就是问,它和「得到」里的其他内容搭配吗? 4. 还有第三个问题,买手还要想:如果请罗胖,也就是我,在周五上新的时候说个60秒语音,罗胖会答应吗?也就是说,这个商品有没有什么可以说的内容。 5. 这三个问题分别指向,长不长脸?匹不匹配?有没有话说?你看,不是量化的标准,但是分明又是可执行的标准。 它们不是以客观世界为尺度,而是以人的判断来衡量。这往往更加精准啊。 用这三个问题层层筛选的好物,我们一直在为你挑选。 经过4个月的精心筹备,首批「得到」衍生品终于上线。希望这些好产品,能够成为大家彼此之间志趣相投的“信物”。 ▽ 戳此了解

为啥有些人明明犯了错,就是死不承认?

2018-11-27 你能给傻 * 下个定义吗?

1. 最近看《读库》的六哥引述缪哲老师的观点,说什么样的人是个傻*,那个字眼我就不念了哈。那什么样的人是傻*呢?他说,就是那种“进退感”和“分寸感”都很差的人。这个定义好。 2. 所谓进退感,就是对参与和退出一件事情的时机的判断。 所谓分寸感,就是对参与的力度的判断。 3. 你发现没有?要想在这两个维度上表现出色,光靠学知识是没用的。知识最多让我们能把握底线和高线,就是什么事该干,什么事绝对不能干,但是并不能训练我们的进退感和分寸感这种实践智慧。 4. 那怎么训练这两种感觉呢?我自己的体会,就是学习人,最好是身边的人,照猫画虎地学,学他们怎么待人接物,怎么发邮件,怎么发言,怎么表达赞许和不满等等。 有一句话说得好:所谓的素质就是学表演,一招一式地学着演,表演得多了,素质就是我的了。 想提升自己的进退感和参与感,为你推荐吴军老师的书——《见识》。 作为罗胖身边见识最广博的人之一,吴军老师会为你分享自己数十年的人生感悟。从工作方法,到为人处事之道,用智者的见识,提升你的眼界。 ▽ 戳此提升见识

如何利用人际关系,提升自己的竞争力?

2018-11-26 双十一,是花招还是进步?

1. 还是昨天那个话题:为什么不能只关注事,而要更关注人? 我们就拿每年的双十一来说,如果你从事的角度来看,你会觉得双十一简直就是一个噱头。把一两个月的交易额集中到一天,然后搞出一个很高的数字,还导致什么物流爆仓,这有啥意义呢? 2. 所以,每年我都看到有人写文章说,别看今年双十一很高,明年肯定不可持续。但是奇怪,为啥每年双十一都能又创新高呢? 3. 这就得从人的角度来看:每年双十一都制造了一个对所有人的压力测试。 无论是阿里内部的技术、运营,还是外部的商家、物流,甚至也包括消费者,每年双十一过后,他们的能力和认知都有实质性的提高。 4. 这是在一个更高的能力基础上,又展开第二年的运营,河道被越冲越宽。从事的角度看,这确实就是个花招,而从人的提升的角度看,这是实实在在的进步啊。 想让自己看待事物的视角更多元,为你推荐最新课程《精英日课》第三季。 万维钢老师将带你追踪各领域的最新思想,让你与全球精英大脑同步,看透真实世界的本质。 ▽ 戳此加入

如何一眼就识别出身边最有前途的人?

2018-11-25 人既是手段,也是目的

1. 昨天我们说到,不要只关注事,还要更关注人。更准确地说,是用人的角度来衡量事。这有什么区别呢? 我举个例子,很多年前,中国的百货商场突然发现,有一个很好的经营策略,就是把场地租出去,交给各家品牌店铺自己经营。 2. 收租金当然比经营收入要稳定,而且还有一样好处,就是只要留一些中高层的管理人员就行了,人员开支大量减少。不到十年,全国大多数百货商场都完成了这个转型。 3. 但是,问题来了:十年、二十年之后,百货商场突然发现,麻烦了。作为一家企业,它的人才队伍断档了。随着原来中高管人员的老化和退休,企业经营不再有从基层成长起来的年轻人接棒了。 4. 这种情况下,不管出现什么新的机会,这家百货商场企业都不再有能力转型了。所以你看,人是啥?人既是做事的手段,也应该是做事的目的啊。 与人协作,领导力必不可少。为你推荐刘澜老师的《领导力30讲》。 把复杂的理论浓缩成十句领导力口诀,对应十项领导力知识。带你轻松实践,获得领导力的秘诀。 ▽ 戳此培养自己的领导力

我们常说的神经病、精神病、神经症,你真能分清吗?